助残就业,赋能创业,共筑融合——精城特瓷何雨清随长沙市残联参访团赴苏浙参访学习
2026-09-21
来源:精城特瓷
作者:精城特瓷
阅读:
2026年9月13日至16日,精城特瓷何雨清受杨总委派,随长沙市残联创业就业促进会组织的参访团赴江苏、浙江两地,开展为期四天的“助残就业,赋能创业,共筑融合”主题参访。由就业促进会带队,成员包括市残联及各区县残联领导、多家公益与托养机构、企业代表。
四天行程,从杭州到太仓,走企业、进车间、听分享,何雨清感触颇深。
在杭州,参访团走访了益仁社会工作服务中心。这家机构服务16至30岁心智障碍青年,从儿童康养机构转型而来,构建“庇护性就业工坊蓄水池+普通商业企业”双通道,建立回流退出机制,不盲目安排就业。随后,参访团走进阿里巴巴,了解其依托平台流量、技术与生态资源构建的居家就业、园区就业、电商创业、AI创新四大赛道,以及云客服、爱心餐车、残障淘宝商家扶持等项目。在太仓,参访团考察了中德融创工场,这家国内首家引入德国心智障碍支持模式本土化运营的社会企业,将200余道复杂工序拆解为低门槛简易操作,以市场化营收反哺公益,已向大众、舍弗勒等外企输送34名心智障碍员工。
何雨清注意到,这三家机构各有各的特点,但有一个共同点:都不是简单“给岗位”,而是真正把残疾人当成有能力、有潜力的人来培养。益仁用长时间陪伴让心智障碍青年逐步走向就业,阿里巴巴用科技打破身体限制,中德融创则用德国评估体系让心智障碍者找到合适岗位。这让她深刻感受到,助残就业的关键,不在于“安排”,而在于“开发”——开发岗位、开发能力、开发信心。
15日下午,参访团与中德融创工厂曹老师、吴老师围绕残疾人管理进行深度交流。何雨清代表精城特瓷分享了公司多年来的管理经验。
她谈到,尊重残疾人是第一位的。残疾人都希望被看到、被重视,能公平参与企业活动,有机会证明自己与健全人一样能为社会做贡献。精城特瓷作为全国知名爱心企业,拥有残疾员工近百人,残疾员工与健全员工同工同酬,获得很好的尊重,没有低人一等。残疾人不被歧视,残疾人凭能力就职于各个岗位,与健全人一样参与企业管理。公司残疾人从辅助性岗位、生产一线、技术员、管理岗位到销售岗位都有,与健全人一起参加各项生产管理活动,部分残疾员工年薪超过30万,在精城工龄达到十年、二十年甚至三十年的残疾员工不在少数。残健同乐、残健共荣,各项活动鼓励残疾人参加,大多以班组为单位,增强集体荣誉感。
在精城,残疾员工是公司重要财富,授人以鱼不如授人以渔,培训是公司一直在做的,也是企业文化的一部分。公司以杨总为首,各技术人员和管理人员为辅,不间断给员工传授文化知识、生产原理、产品性能、新技术、新技能,组织技术革新、技术交流,健全人和残疾人共同参与,甚至残疾人是主角。公司安装一班除班长外全是听障员工,他们能生产出精品,靠的就是培训、交流、手把手教。
何雨清表示,四天参访,最大的感悟是:助残不是施舍,而是赋能;融合不是口号,而是日常。益仁的蓄水池模式、阿里巴巴的科技赋能、中德融创的工序拆解,各有侧重,但都指向同一个目标——让每一个残疾人被看到、被尊重、有机会证明自己。精城特瓷多年坚持的同工同酬、文化技能培训、残健共荣,也正是这条路。助残就业,赋能创业,共筑融合,精城特瓷一直在路上。